的询问一下余庆阳的意见，不是真的为征求意见，而是寻求一个心安。
夏雪乖巧的坐在余庆阳身边，也不插话，只是时不时的以微笑和余庆阳互动，眉目传情一番。
这让李逸风等人，忍不住羡慕嫉妒恨。
晚上，接风宴上，一个个找余庆阳拼酒，以此来报复他给大家硬塞狗粮的行为。
……
第二天，余庆阳去看了一下京城的工地。
两个月过去了，华禹世纪城的基坑已经挖到了第二层。
那几户钉子户，没有坚持住，上访告状无门的情况下，只能接受拆迁补偿协议。
白白损失几个月的过度费。
拆迁由中关村负责统一安置，也就是择地建回迁房。
在这期间，他们租房子的费用，也在征迁补偿里面，按人头，按月发放过度费，也就是在外面租房子的费用。
工地现场，余庆阳并没有多做什么指示。
工地精细化管理标准，虽然一开始执行起来，感觉有些繁琐，不习惯的时候，有些窝工。
但是，一旦严格执行起来，工地管理就会变得简单化。
后世，上亿的大型工程项目上出现了许多三十岁左右的总工，项目经理，其实就是得意于工地标准化的管理。
视察完工地，余庆阳又在京城多停留了一天，和海淀区国资委签了股权互换协议，才带着夏雪返回了泉水。
最终，华禹投资付出百分之三的股权置换华禹二建百分百的股权。
华禹二建正式成为华禹投资的全资子公司。
回到泉水，余庆阳在办公室里做了一天，签署各种积压的文件。
虽然余庆阳外出两个月，但是公司发生的事情，段刚每天都会通过电话向他汇报。
所以，公司的运转一直都在掌控之中。
通过签署文件，听取各部门汇报，余庆阳又一次梳理了一下，过去两个月公司的发展情况。
老运河项目中的单位工程，老运河治理已经完成了专业分包的招投标。
十五公里的河道清淤，一共分了五个标段。
中标单位分别是华禹一建、淮海工程总公司、水利工程总公司、济州市水利施工公司，牡丹市水利施工公司。
总承包管理模式的好处就是，可以对各个单位工程分别进行专业分包的招投标。
完成一个单位工程的图纸设计工作，进行一个单位工程的招投标。
可以在极大的节省工期。
另外，污水处理厂，市政管网改造工程也都已经完成了施工图纸的设计，已经发布公告。
下个星期在济州市的香江大厦进行开标。
旅游路项目也正在进行施工图纸的设计阶段。
两个产业园也同样在设计阶段，按照余庆阳要求的园林式厂区，邀请了苏杭园林设计院和泉水建筑设计院共同设计。
更详细的了解了公司情况之后，余庆阳才来到水利厅，向领导汇报工作。
“舍得
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