供商出现在平台上去出售你的物流服务。

　　同理，通过平台上的技术提升的金融服务，可以放到平台上来服务于更多的企业。

　　这，就是新合作平台的内循环系统。

　　在新零售这个领域，这个内循环系统可以帮助整个新零售相关技术企业和零售业共同发展，实现一个互相推动的作用，最终达到我们一直倡导的合作竞争并存的合作共赢目的。

　　就好比最近很多人在说，电子商务的出现使得渠道商成为利益受损者，而新合作的出现，对传统供应链的冲击肯定会很大。

　　但现在从全局去看待这个平台的话，传统供应链企业因为有传统资源优势，如果能再从我们这个平台上获取相应的技术，你完全可以脱胎换骨，不仅不会被淘汰，你反而会发展的更好。”

　　台下出现了无法抑制的议论之声，直播平台更是评论刷屏，孟谦的新合作刷新了大家对于一整个行业发展模式的认知。

　　原来一个行业还可以这么去发展呢，但随之而来的质疑声也是免不了的。

　　而孟谦直接在台上主动提及了一件事情，“我相信这个平台大家是需要一点时间去消化的，同时，我也相信大家会提出一个质疑，这么多企业都可以在这里上架自己的技术，似乎显得鱼龙混杂，那么该如何确保企业的安全性。

　　这里面就涉及到三件事情，第一件事情就是我们早几年开始建设的个人征信和企业征信系统，历史征信系统是筛选的第一关。

　　第二件事情就是建立完善的审查机制，这个审查机制的核心是规则和标准，就像云智联标准协会会员必须签署用户隐私保护协议一样，你不签署，你进不了，你违背了协议，那就必须付出惨痛的代价。

　　第三是建立安全防护系统，前两个工作做的再好，也总有疏忽，但好在新合作的所有技术都基于互联网，所以我们强大的安全防火墙可以派上用场。”

　　孟谦故意提了一下全球云智联标准协会，因为会对用户和市场有一种强烈的暗示，全球云智联标准协会发展了这么多年，用事实证明了大风集团牵头做这么一个全球协会的管理能力，有这样的案例摆在那，大家就更愿意相信大风集团能把新合作平台运作好。

　　否则大家不敢轻易相信，这就是企业的社会信任度，是一个极其宝贵的财富，同样是这么个平台，如果孟谦十年前去做，哪怕有黑科技系统帮他把技术都搞定，别人都不会搭理他。

　　“最后我们再来看一看新合作平台的另一个版块，共享版块，在互联网大会上我说过，我怀念曾经的共享互助，我们打造的平台是有共享性的。

　　以最常见的超市举例，每一个超市其实都是独立的个体，是不一样的，但所有的超市必然存在共通点，这个共通点，往往不会

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