3)147 出售计划_纽约1995
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  “特纳系”对他们来说就是一场饕餮盛宴。

  这一年来“特纳系”被缓慢肢解、消化,使得时代华纳的业绩稳步上升,带动着股价也到了一个新的高度。tnt特纳有线电视电视网络被同为有线电视台的hbo吸收;

  新线影业被同为制片厂和发行商的华纳兄弟接纳;

  体量不大的特纳音乐被华纳唱片吞并;

  美国首家24小时新闻台cnn,被纳入华纳传媒的管理之下;

  而“特纳体育”这套班子,却缺乏合适的“老臣”来消化吸收,一年下来,这部分业务拿出的成绩单是亏损的。

  “华纳皇帝”想从理查德那里得到一些有用的建议。

  理查德自然早有准备,“皇帝”杰拉尔德早在一个月前就关注过“特纳体育”的糟糕业绩,他当时便也留意了这块业务,安排人调研分析,就等着某一天皇帝询问他对“特纳体育”的看法。

  理查德自然知道什么对“皇帝”来说最为重要了,时代华纳这种股权分散的公司,“皇帝”的权威很大一部分来自公司的股价,“皇帝”的每一个决定,其目的自然都是为了更好的业绩和盈利预期来拉升股价。

  不能盈利的部门,最好的办法就是分拆,将有价值的部分留下,将臃肿无用的部分卖掉。

  不仅增加了盈利的预期,还能够换来一笔现金美化当季的报表。

  “董事长,我认为,是到了分拆出售‘特纳体育’中的臃肿无用的业务的时候了。

  我们是一家传媒集团,确实应该拥有自己的体育频道,所以tnt体育频道对我们来说是有价值的部分,理应留下,而且我建议加大投入,建设成可以和espn抗衡的全国性体育频道。”

  说道这里,理查德偷看了一眼杰拉尔德,从“皇帝”的目光中,他确定刚才的建议是符合皇帝心意的。

  “至于其他的不赚钱的业务,我建议出售掉,比如wcw联盟,去年它们亏损了1700万美元,今年还有不到两个月,预期亏损额不少于1500万美元。

  我承认,wcw联盟在tnt频道以及特纳体育建立的初期作出了重要的贡献,帮助特纳电视网稳固了收视用户。

  但那是特德·特纳欠下的情分,他已经将特纳电视网卖给了我们时代华纳,我们没必要为他的人情买单。

  我之前看过一份报告,是wcw的摔角手们的新酬和同行业其他联盟的摔角手的新酬对比,回头我会拿给您看。

  就拿胡克·霍根举例,他每年从wcw拿走至少100万美元的工资,以及三倍这个数额的特许商品销售分成。

  而与他同等地位的,wwf的头牌,肖恩·迈克尔,他的综合收入还不到七十万美元。

  不仅是顶级选手,wcw各个层次的选手的平均收入都是其他联盟同档次选手的二到三倍。

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