要多出多少管理的麻烦来，而香港欧洲小国这样的地方院线系统运行了几十年，在没有电脑出票的年代都很少出纰漏，就是因为地域狭小，查证容易，管理起来简单得多。
中国这么大，而且中国人骨子里就喜欢做手脚啊。
石涧仁点头：“这还是无法完全杜绝票房真假的问题，但起码有了个管理机制，我们再来调整，第二就是今年五一或者夏天我想在什么地方开一场规模较大的招待会，旅游性质的，一百到两百人规模，到哪个海滨度假区或者平京的著名景点都行，主要是培训和联络感情，预算可能在五十到一百万。”
对于大半年都没有用出去一分钱招待费的副总裁突然开口要搞这种事，任佳琳首先是好奇：“请谁？”
石涧仁给了她一个出乎意料的回答：“全院线所有电影院的排片经理或者同等职务的人员。”
任姐惊讶：“他们？这都是些二级主管，花几十万请过来干嘛？”
石涧仁不罗列各种清单和考察数据，简单的展开一张平京市地图：“也许您接触的全都是影院总经理，这是宏观上决定了一家影院是不是要进入润丰院线的问题，但我关心的是每家影院如何能在同等条件下，尽可能创造票房价值，您主外，我就主内，这是我给自己的定位。”
任佳琳认真了，探头看石涧仁的地图：“劳动电影院紧靠商业区，从早到晚的人流对于排片要求并不高，但是星光影城，距离最近的大学和商业区是二十分钟自行车车程，那么它安排的电影在下午五点场，六点场，都不会很好，最好是六点半到七点之间，留足了观众前往电影院的时间，排片经理未见得搞明白了这个因果关系，所以我们对整个院线的排片经理应该集中起来做培训，这只是举个例子，需要跟他们强化这种排片时间也许就是十分钟二十分钟的区别，都会带来票房收入的不同，同一天几部电影上映，但把我们自己的电影放在什么时段，结果也是截然不同的，这是在院线成立以前，各家独立放片时候不会注意到的问题，现在关乎到我们电影票房好不好的关键，其实就在排片经理。”
任姐的表情已经叹为观止：“我想我把润丰交给你来操作，是我最正确的决定！”
石涧仁这才拿过柳清那个数码相机展示后面的照片给任姐看：“第三点，就是这次我回到江州会逐渐着手处理的，您知道我手里有一个连锁奶茶店、盒饭快餐店，还跟那位驻京办主任的餐饮集团比较熟络，接下来，我会安排这三条系统逐渐进入院线影院周围商铺，不知道您有没有兴趣参与其中。”
任佳琳兴致勃勃：“周围的商铺？这都跟影院并不相关啊，有什么说法？”
石涧仁表现得好像很稀松平常：“进电
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