轰动性的新闻，直接导致皓牌男装冲到了国内最顶级的男装品牌，在中国国内的受欢迎程度甚至超过了阿迪达斯、耐克这些国外顶级的服饰品牌。

　　几个月的时间，皓牌男装的专卖店已经开到了几乎全中国所有省会城市，而且在以更快的速度持续扩大。

　　唯一让这种扩大受限的是皓牌男装的产能。

　　黄月英在皓牌男装刚开始投产的时间，仅在国内投产了两家工厂，当王皓代言后，皓牌男装一炮走红的时候，黄月英发现两个工厂远远不够。

　　这两家工厂即便是一年三百六十天，一天二十四小时不停地生产，也远远没有办法满足国内的市场需求，所以黄月英紧急联系了三家符合要求的代工厂，但是即便这三家工厂现在都已经完全切换成了皓牌男装的生产，而且也是二十四小时不间断生产，但是还是明显不能满足国内的市场需求。

　　而且国内对于皓牌男装的市场需求还一直在飞速增长，这让黄月英喜出望外的同时，也是对于产能瓶颈这一块感到非常的头疼。

　　黄月英加快了公司的资金运作，在国内南方三个城市，华北两个城市，东北两个城市，还有西北和中部也是各三个城市，一共十三个办厂条件优越的城市租或者买了二十几块地，预计明年全年开工三十家皓牌男装的工厂。

　　这对于刚刚从商学院学生走向实践的黄月英来说也是一个极大的考验，好在黄月英出身于服装商人世家，对于黄建国这位成功商人的老一套做法都非常熟悉，所以黄月英虽然年轻，但是从小耳濡目染的经验可以说是非常丰富。

　　而且，因为黄建国之前埋怨黄月英没有和自己商量，就把皓牌男装一半的股份给了王皓，所以黄月英虽然在扩大皓牌男装的产能上遇到了很大压力，但是并没有向黄建国请求帮助。

　　实际上，在黄月英看来，王皓拿皓牌男装一半的股份实际上是少了，皓牌男装之所以出现了爆发式增长都难以形容的快速发展，基本上全部都来自于王皓的影响力。

　　黄月英在其中做的只是聘请好的设计师，从设计上保证皓牌男装的吸引力，然后精选工厂和代工厂，保证生产和原料的质量，确保不会给皓牌男装的发展拉后腿。

　　虽然皓牌男装设计上中规中矩，质量上也是可靠，但是这些不足以让皓牌男装出现大幅度的增长，之所以有爆炸式的增长，全部都是王皓的影响力带来的。

　　当然，在这么短的时间内，黄月英做好这些工作也很不容易了，尤其是在没有向黄建国寻求帮助的情况下，黄月英终于挺了过来，可以说实属不易。

　　这几个月，黄月英至少保证了现有的专卖店不会轻易断货，而且新的专门店能够小幅度逐渐地开张，而且在刚刚发布皓牌男装时总共仅有五

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